Los 100 primeros días de Calderón
Artículo publicado en la revista Día Siete, el domingo 5 de marzo, 2007
Cuando cumplió los primeros 70 días de gobierno Felipe Calderón aseguró que le habían parecido siete años. A ese ritmo, cuando la próxima semana llegue a la mojonera de sus primeros cien días, sentirá que ha pasado una década en el poder. Algunos mexicanos podrían estar pensando lo mismo. Se antoja lejano aquel primero de diciembre cuando entró por la puerta trasera del Congreso para tomar protesta como presidente. La gestión de Calderón no ha despertado mayores pasiones, ni a favor ni en contra (más allá de las que devienen del polémico proceso electoral). No es un presidente de altibajos ni por sus acciones, como lo fue Salinas, ni por su carisma o deslices verbales, como lo fue Fox. Es un presidente activo que hace discursos que no encienden a nadie, pero que por lo general resultan políticamente correctos. En estos primeros cien días se ha dedicado a informar a la Nación de que ya hay piloto en la nave, luego del autismo de Fox; a recorrer el espectro social para hacer contacto con los poderes y a sortear los primeros embates de la realidad: tortilla, narcotráfico y el fuego amigo panista.
Narcotráfico y ejército Sin duda lo más relevante ha sido el tema de los operativos contra la droga. Aunque el balance en detención de capos o incautaciones esLEER MAS
Este gabinete económico no rebasará por la izquierda
Publicado en El Universal. 22 de noviembre, 2006 Los primeros seis “despates” del gabinete de Calderón han dejado un buen sabor a los mercados financieros y los círculos empresariales, pero también algún desasosiego en ámbitos políticos. Amplias credenciales académicas y técnicas, pero fuertes dudas sobre su sensibilidad política: con este equipo difícilmente se “rebasará por la izquierda”. La revisión de sus credenciales arroja un balance de fortalezas y debilidades frente al reto que este gabinete económico tendrá por delante. Para efectos de análisis puede hablarse prácticamente de dos énfasis distintos dentro de esta media docena de funcionarios: los técnicos y los políticos.
La certidumbre y la confianza que inspira el gabinete económico tiene que ver en gran medida con la capacidad técnica y académica que muestra la trayectoria de cuatro de ellos: Agustín Carstens (Hacienda), Luis Téllez (Comunicaciones y Transportes) y Georgina Kessel (Energía) y Eduardo Sojo (Economía).
Los cuatro son doctores en economía egresados de universidades norteamericanas de élite. Carstens se doctoró en la Escuela de Chicago, Téllez en el MIT, Kessel en Columbia, y Sojo en Pensylvania. Los cuatro son autores de libros o documentos especializados en economía y tienen amplia experiencia docente en universidades de prestigio. Llama la atención que los tres primeros sean egresados de el ITAM, que se ha convertido en el centro de formación estratégica de los economistas que desde hace años ocupan las posiciones deLEER MAS
Los empresarios y el poder
Respuestas a comentarios sobre “Calderón y el peligro de rebasar en curva“
Anahely. Cualquier persona medianamente informada sabe que lo arriba escrito es cierto. Pero, tiene referencia de algun libro o paper publicado en algun journal que trate este tema u ofrezca evidencia par el caso de Mexico? Respuesta: A mediados de 2003, para hacer un corte, El investigador del Colegio de México, Carlos Alba Vega, especialista en temas empresariales, señalaba que simplemente en el primer círculo operaban directamente como titulares en el gabinete los siguientes empresarios y ex líderes de organismos empresariales: Raúl Muñoz Leos como Director General de PEMEX; Fernando Canales Clarion en la Secretaría de Economía; Javier Usabiaga en la Secretaría de Agricultura, Ganadería Recursos Pesqueros y Medio Ambiente, SAGARPA; Pedro Cerisola en la Secretaría de Comunicaciones y Transportes; Ernesto Martens en la Secretaría de Energía, quien dejó el cargo el 2 de septiembre de 2003, después del tercer informe presidencial; Carlos Abascal en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. El nombramiento de este último no pudo ser más ilustrativo de la nueva política: se dejaba la relación entre el capital y el trabajo literalmente a una de las partes, al capital (Abascal había sido presidente nacional de la Coparmex y Delegado del Sector Empresarial en la Comisión de Vigilancia del INFONAVIT. Con este nombramiento el gobierno mexicano abandonaba la antigua práctica de presentarse como árbitro legítimo en lasLEER MAS
La batalla política por los lectores. Los libros del 2006
Publicado el 10 de septiembre del 2006 en DIA SIETE
Jorge Zepeda Patterson
La política no sólo se metió este año en las oficinas, las iglesias y las charlas de sobremesa de los mexicanos. También en las librerías. En lo que llevamos del 2006 varias docenas de títulos han inundado las estanterías con biografías, análisis y manuales encaminados a esclarecer la situación e influir en nuestro voto. Algunos libros han pasado inadvertidos, pero otros se han convertido en verdaderos best sellers, como el de Denise Dresser o el de Alfonso Durazo. LEER MAS
La Prensa en México o la víctima soberbia
Artículo publicado en Cuadernos de Periodistas Revista española de la Asociación de Prensa de Madrid. Núm. 2, enero 2005.
Jorge Zepeda Patterson
México es un país sin lectores, pero posee diarios de enorme influencia en la vida nacional. El periodismo, como muchas otras cosas en México, está en franca contradicción con los números. Pese a que se trata de una de las urbes más grandes del mundo, con casi 20 millones de habitantes, la tirada de todos los diarios de la Ciudad de México no llega a 700 mil ejemplares. Paradójicamente, la importancia de la prensa es inmensa en la vida pública. Las razones no se encuentran en el realismo mágico, por desgracia, pero sí en la más cruda de las realidades. Primero, la desigualdad de la sociedad mexicana. Puede ser que los diarios lleguen apenas a un 8% de los hogares en las grandes ciudades. Pero justamente en ellos reside la élite empresarial, política, intelectual que toma las decisiones. LEER MAS
