03/7/07 1:20 PM - 3 comentarios

Los 100 primeros días de Calderón

Artículo publicado en la revista Día Siete, el domingo 5 de marzo, 2007

Cuando cumplió los primeros 70 días de gobierno Felipe Calderón aseguró que le habían parecido siete años. A ese ritmo, cuando la próxima semana llegue a la mojonera de sus primeros cien días, sentirá que ha pasado una década en el poder. Algunos mexicanos podrían estar pensando lo mismo. Se antoja lejano aquel primero de diciembre cuando entró por la puerta trasera del Congreso para tomar protesta como presidente.
La gestión de Calderón no ha despertado mayores pasiones, ni a favor ni en contra (más allá de las que devienen del polémico proceso electoral). No es un presidente de altibajos ni por sus acciones, como lo fue Salinas, ni por su carisma o deslices verbales, como lo fue Fox. Es un presidente activo que hace discursos que no encienden a nadie, pero que por lo general resultan políticamente correctos.
En estos primeros cien días se ha dedicado a informar a la Nación de que ya hay piloto en la nave, luego del autismo de Fox; a recorrer el espectro social para hacer contacto con los poderes y a sortear los primeros embates de la realidad: tortilla, narcotráfico y el fuego amigo panista.

Narcotráfico y ejército
Sin duda lo más relevante ha sido el tema de los operativos contra la droga. Aunque el balance en detención de capos o incautaciones es más bien pobre, el efecto mediático adentro y afuera del país ha sido inmenso. Calderón convirtió el despliegue de fuerzas policiacas en su tarjeta de presentación ante la República. Fue una maniobra hábil, pues supo interpretar correctamente las urgencias de Washington y la exasperación de la opinión pública nacional frente a la parálisis que caracterizó al gobierno de Fox en este terreno (como en muchos otros). Hay quien ha señalado que la falta de resultados en la guerra contra los carteles eventualmente podría revertirse en contra de Calderón. Quizá. Pero incluso si fracasa, podrá atribuirlo al carácter imparable del fenómeno, y argumentar que al menos lo intentó a fondo. En todo caso, los operativos son ampliamente aplaudidos según las encuestas de opinión pública.
La otra gran iniciativa de Calderón con respecto a gobiernos anteriores, es la apasionada y vistosa luna de miel que vive con el ejército. Arrancó en el primer minuto del mismísimo 1 de diciembre, cuando en una ceremonia castrense fue ungido comandante de las fuerzas armadas y presidente del país, por si acaso el poder legislativo se ponía sus moños. Curiosas elecciones de prioridades entre poderes. En estos tres meses los militares han sido el sector más mimando del sector público. No sólo por el aumento espectacular de 46% a sus salarios, sino también por el protagonismo en los operativos contra el narco, el patrullaje en nuestras ciudades y la preeminencia en los presidiums de los actos de la presidencia. Detrás de este romance cabrían dos preguntas. Primero, ¿qué busca Calderón con esto? ¿Un seguro político en caso de una situación de “peor escenario”? Y segundo, ¿Se pone en riesgo a la Nación al activarse el protagonismo de los militares?

El Fuego amigo
Contra todo pronóstico, los mayores dolores de cabeza no proceden de su Némesis, el “presidente legítimo”, Andrés Manuel López Obrador, ni de las fuerzas de la resistencia, quienes se suponían le harían la vida imposible. Por lo menos no todavía. Las mayores zancadillas han procedido de sus propios aliados, que prácticamente lo tienen cercado. El PAN y su presidente Manuel Espino, la Maestra Elba Esther Gordillo y su grupo político, el ex presidente Vicente Fox, los grupos empresariales y la derecha fundamentalista, se sienten todos ellos responsables del triunfo de Calderón y están pasando la factura correspondiente. Lo más vistoso procede de Manuel Espino, quien se concibe a sí mismo como una especie de Vicepresidente, dispuesto a cogobernar con Calderón. Por lo pronto creó el verdadero “gabinete de sombra” con los ex secretarios Carlos Abascal, Luis Ernesto Derbez y Francisco Salazar en su comité directivo. Pero lo más peligroso procede de los grupos de poder (empresariales y políticos) que exigen respeto a sus privilegios. Ellos serán la verdadera prueba de fuego si es que Calderón quiere introducir los cambios que demandan las mayorías.

El PRI y la tortilla
En materia de fortuna, los primeros cien días dejan como saldo una buena y una mala. La buena es el ascenso de Beatriz Paredes a la presidencia del PRI. Ello facilitará un interlocutor con disposición al diálogo y a la negociación de las reformas que el país necesita. No hay que olvidar que durante varios meses se semblanteó la posibilidad de que Paredes se convirtiera en secretaria de Sedesol en el gobierno de Calderón. Esto quiere decir que el PRI se convertirá en partido patiño, necesariamente. Tienen demasiado oficio político y saben que pueden “vender caro su amor”, cada que el gobierno requiera su voto o su apoyo. Pero sin duda facilita la relación entre actores políticos.
La mala fue el incremento en los precios de la tortilla como resultado de la cotización mundial del maíz. Calderón se vio obligado a convocar a un pacto para el control del precio, cuando aún no estaba preparado ni tenía capacidad para garantizar los acuerdos. El resultado ha sido un acuerdo respetado sólo a medias, que dista de salvar el problema pero al menos evitó, por lo pronto, que el tema le explotara en la cara. El asunto se mantiene con pronóstico reservado.

El PRD
Calderón también ha corrido con la fortuna de carecer de una oposición efectiva al arranque de su gobierno. Luego de los errores estratégicos cometidos por el PRD en el conflicto postelectoral (el bloqueo de Reforma, acusaciones no probadas de fraude en urnas y autodesignarse “Presidente legítimo”), AMLO ha guardado un bajo perfil en espera de reconfigurar su liderazgo. El PRD está en plena recomposición por la disputa entre sus tribus y la definición del papel de su líder en la vida del partido. Eso le ha dado una tregua muy provechosa a Los Pinos.
En resumen, en los primeros cien días Calderón ha logrado caminar sin mayores problemas por un campo que se suponía estaría minado. Sus mayores dificultades proceden del campo de “los suyos”, pues aún no han comenzado las hostilidades con los verdaderos adversarios. Ha buscado conciliar a diestra y siniestra, tratando de no mostrar signos de debilidad en el intento. Su mayor prioridad ha consistido en la búsqueda del liderazgo que había perdido la institución presidencial. No lo ha conseguido, pero al menos ha podido sobrevivir sin mayores rasguños en el tramo inicial. Es muy pronto para saber si tendrá alguna oportunidad en la búsqueda de las consabidas y anheladas reformas. Por lo pronto, ya es un logro que el país no está en disposición de incendiarse. Aún.

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11/22/06 3:06 PM - 2 comentarios

Este gabinete económico no rebasará por la izquierda

Publicado en El Universal. 22 de noviembre, 2006
Los primeros seis “despates” del gabinete de Calderón han dejado un buen sabor a los mercados financieros y los círculos empresariales, pero también algún desasosiego en ámbitos políticos. Amplias credenciales académicas y técnicas, pero fuertes dudas sobre su sensibilidad política: con este equipo difícilmente se “rebasará por la izquierda”. La revisión de sus credenciales arroja un balance de fortalezas y debilidades frente al reto que este gabinete económico tendrá por delante. Para efectos de análisis puede hablarse prácticamente de dos énfasis distintos dentro de esta media docena de funcionarios: los técnicos y los políticos.

La certidumbre y la confianza que inspira el gabinete económico tiene que ver en gran medida con la capacidad técnica y académica que muestra la trayectoria de cuatro de ellos: Agustín Carstens (Hacienda), Luis Téllez (Comunicaciones y Transportes) y Georgina Kessel (Energía) y Eduardo Sojo (Economía).

Los cuatro son doctores en economía egresados de universidades norteamericanas de élite. Carstens se doctoró en la Escuela de Chicago, Téllez en el MIT, Kessel en Columbia, y Sojo en Pensylvania. Los cuatro son autores de libros o documentos especializados en economía y tienen amplia experiencia docente en universidades de prestigio. Llama la atención que los tres primeros sean egresados de el ITAM, que se ha convertido en el centro de formación estratégica de los economistas que desde hace años ocupan las posiciones de élite, tanto en el sector público como el privado. Ninguno de los seis tiene como alma máter alguna universidad pública. Hace buen rato que los técnicos que dirigen la política económica del país dejaron de ser reclutados en la UNAM, el Politécnico o equivalentes. Más

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10/24/06 1:07 AM - Comentar

Los empresarios y el poder

Respuestas a comentarios sobre “Calderón y el peligro de rebasar en curva

Anahely. Cualquier persona medianamente informada sabe que lo arriba escrito es cierto. Pero, tiene referencia de algun libro o paper publicado en algun journal que trate este tema u ofrezca evidencia par el caso de Mexico?
Respuesta: A mediados de 2003, para hacer un corte, El investigador del Colegio de México, Carlos Alba Vega, especialista en temas empresariales, señalaba que simplemente en el primer círculo operaban directamente como titulares en el gabinete los siguientes empresarios y ex líderes de organismos empresariales:
Raúl Muñoz Leos como Director General de PEMEX; Fernando Canales Clarion en la Secretaría de Economía; Javier Usabiaga en la Secretaría de Agricultura, Ganadería Recursos Pesqueros y Medio Ambiente, SAGARPA; Pedro Cerisola en la Secretaría de Comunicaciones y Transportes; Ernesto Martens en la Secretaría de Energía, quien dejó el cargo el 2 de septiembre de 2003, después del tercer informe presidencial; Carlos Abascal en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. El nombramiento de este último no pudo ser más ilustrativo de la nueva política: se dejaba la relación entre el capital y el trabajo literalmente a una de las partes, al capital (Abascal había sido presidente nacional de la Coparmex y Delegado del Sector Empresarial en la Comisión de Vigilancia del INFONAVIT. Con este nombramiento el gobierno mexicano abandonaba la antigua práctica de presentarse como árbitro legítimo en las divergencias entre empresarios y trabajadores, para identificarse exclusivamente con los primeros. Más

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09/12/06 5:01 PM - 1 comentario

La batalla política por los lectores. Los libros del 2006

Publicado el 10 de septiembre del 2006 en DIA SIETE

Jorge Zepeda Patterson

La política no sólo se metió este año en las oficinas, las iglesias y las charlas de sobremesa de los mexicanos. También en las librerías. En lo que llevamos del 2006 varias docenas de títulos han inundado las estanterías con biografías, análisis y manuales encaminados a esclarecer la situación e influir en nuestro voto. Algunos libros han pasado inadvertidos, pero otros se han convertido en verdaderos best sellers, como el de Denise Dresser o el de Alfonso Durazo. Más

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09/1/06 7:36 PM - 2 comentarios

La Prensa en México o la víctima soberbia

Artículo publicado en Cuadernos de Periodistas Revista española de la Asociación de Prensa de Madrid. Núm. 2, enero 2005.

Jorge Zepeda Patterson

México es un país sin lectores, pero posee diarios de enorme influencia en la vida nacional. El periodismo, como muchas otras cosas en México, está en franca contradicción con los números. Pese a que se trata de una de las urbes más grandes del mundo, con casi 20 millones de habitantes, la tirada de todos los diarios de la Ciudad de México no llega a 700 mil ejemplares. Paradójicamente, la importancia de la prensa es inmensa en la vida pública. Las razones no se encuentran en el realismo mágico, por desgracia, pero sí en la más cruda de las realidades.
Primero, la desigualdad de la sociedad mexicana. Puede ser que los diarios lleguen apenas a un 8% de los hogares en las grandes ciudades. Pero justamente en ellos reside la élite empresarial, política, intelectual que toma las decisiones. Más

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